9月27日下午，為全面總結(jié)軟智BG1-3季度經(jīng)營(yíng)成效，深入分析全年指標(biāo)缺口及原因，安排部署4季度重點(diǎn)工作任務(wù)，壓實(shí)膽子、落實(shí)責(zé)任，加快推動(dòng)軟智BG高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。九洲集團(tuán)副總經(jīng)理、軟智BG分管領(lǐng)導(dǎo)黃異嶸組織科瑞、成九、視訊公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)骨干召開(kāi)了2020年1-3季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。

會(huì)上，視訊公司總經(jīng)理朱剛、科瑞公司總經(jīng)理徐海濱、成都九洲副總經(jīng)理王奇先后就所在產(chǎn)業(yè)公司1-3季度經(jīng)營(yíng)工作作了總結(jié)分析匯報(bào)，并提出下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃。

黃總強(qiáng)調(diào)，各產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),正視發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足,科學(xué)研判1-3季度經(jīng)營(yíng)工作,牢牢掌握主動(dòng)權(quán),咬定目標(biāo),主動(dòng)作為,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),全力以赴抓好4季度重點(diǎn)工作，并做了具體要求：

（一）堅(jiān)決貫徹集團(tuán)決策部署，不遺余力、全力以赴沖刺4季度。

1.成都九洲和視訊公司應(yīng)苦練內(nèi)功，做好項(xiàng)目系統(tǒng)謀劃；科瑞公司應(yīng)著力解決工會(huì)持股遺留問(wèn)題，引進(jìn)戰(zhàn)投，穩(wěn)步實(shí)施員工持股平臺(tái)方案。

2.以經(jīng)營(yíng)工作的突出進(jìn)步帶動(dòng)其他工作的進(jìn)步。強(qiáng)化各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)密切配合，通力協(xié)作，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，奮力完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3.對(duì)成九過(guò)去發(fā)生的案件要引以為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴，并嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委、紀(jì)委的相關(guān)工作要求，嚴(yán)格追責(zé)、嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。

（二）系統(tǒng)謀劃十四五，為軟智BG高質(zhì)量發(fā)展謀思路、找路徑。

1.立足當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作，重點(diǎn)圍繞“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（金融科技、數(shù)字商業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）”和“數(shù)字實(shí)戰(zhàn)（大數(shù)據(jù)應(yīng)用和智能運(yùn)維）”兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步整合聚焦業(yè)務(wù)、資源。

2.抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，提高規(guī)劃編制水平，做好規(guī)劃組織實(shí)施，切實(shí)發(fā)揮好規(guī)劃的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用。

3.統(tǒng)一部署市場(chǎng)、技術(shù)、人力等方面資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、全面協(xié)同。

（三）堅(jiān)決筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控防線，確保安全高效穩(wěn)健運(yùn)行

1.深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)宣傳教育和監(jiān)督，不越底線、不踩紅線，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查工作的常態(tài)化管理。

2.認(rèn)真分析評(píng)估存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，積極學(xué)習(xí)借鑒集團(tuán)公司規(guī)范化管理的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)公司內(nèi)部制度建設(shè)和完善，依法依紀(jì)依規(guī)，注重痕跡管理，提高各部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。